Como montar times multidisciplinares para projetos no-code

Se tem uma coisa que aprendi ao longo dos anos lidando com tecnologia, é que montar um bom time é quase uma arte. E quando o assunto é projetos no-code, isso fica ainda mais claro. Aliás, tenho visto esse tipo de demanda crescer bastante desde que comecei a trabalhar com plataformas como a Bubble.io, principalmente aqui na Yowpi Tech. Mas como realmente montar um time forte, que entrega inovação e resultado?

Por que “multidisciplinar” faz tanta diferença?

Eu já ouvi muita gente dizendo que basta contratar um bom desenvolvedor de no-code e pronto, “problema resolvido”. Confesso que, na prática, não é assim que funciona. Projetos de verdade pedem pessoas com habilidades de áreas diferentes. Gente que pensa diferente, que desafia padrões. Isso transforma até um sistema interno simples em algo relevante para o negócio.

Várias cabeças pensam melhor do que uma só.

No nosso dia a dia na Yowpi, misturamos desenvolvedores, designers, estrategistas, experts em IA e também quem entende a fundo do negócio do cliente. Só assim a solução realmente veste como uma luva. E olha, quando o time mistura essas experiências, o resultado aparece logo. Já vi projetos fluírem num ritmo elétrico por causa disso.

As funções indispensáveis (e como pensar em cada uma)

Depois de muitos projetos, fui percebendo quais perfis são mais necessários para que um time no-code funcione de verdade. Não existe uma única resposta certa, mas, sinceramente, alguns papéis fazem muita falta se ficarem de fora.

• Produtor no-code: Geralmente é quem entende da ferramenta principal (como Bubble.io) e consegue transformar a demanda em funcionalidades reais.
• Designer UX/UI: O visual faz diferença. Acho incrível quando vejo um layout bonito, intuitivo e pensado no usuário final. Dá pra notar quem teve um designer por trás.
• Pessoa de negócios: Aquele olhar de fora, questionador, que ajuda a conectar a tecnologia ao objetivo da empresa. Pouca gente valoriza isso. Mas eu já vi projetos inteiros mudarem de rumo por uma pergunta “fora da caixa”.
• Especialista em automação IA: Hoje, integrar inteligência artificial virou diferencial. A integração de automações IA costuma dar um salto em funcionalidade.
• Gestor de projetos: Alguém para garantir que todo mundo siga na mesma direção e o cronograma não escape.

Pode parecer muita gente? Nem sempre é preciso uma equipe grande, mas, sim, a combinação certa de competências. Inclusive, já escrevi antes sobre os primeiros passos neste universo no artigo Introdução ao mundo no-code.

Como fazer essa equipe trabalhar junto?

Se tem uma coisa que aprendi liderando projetos na Yowpi é que, mesmo com os melhores profissionais, se cada um trabalhar isolado o resultado não aparece. Integração entre pessoas é o segredo. Mas como chegar nisso?

Comunicação aberta é onde tudo começa

Tenho uma preferência forte por reuniões rápidas e mensagens diretas. Toda vez que o fluxo é transparente, eventuais falhas caem rápido na tela e a equipe não perde tempo em “achismos”. Uso ferramentas simples, seja Slack, seja grupos ágeis no WhatsApp. O canal importa menos do que a clareza entre todos os envolvidos.

Projetos no-code exigem colaboração constante, não só entregas de cada área. Já aconteceu comigo de um designer apontar um erro de fluxo que ninguém tinha enxergado. Nessas horas, vale ouro.

Definir papéis e responsabilidades

Parece básico, mas definir quem faz o quê evita confusões. Em muitos projetos da Yowpi, já vi o quanto isso poupa discussões e atrasos. Todo mundo sabe “onde termina o seu tapete” e pode focar no que faz melhor.

Momentos de integração e feedback

No início, eu pensava que essas dinâmicas de equipe eram um luxo. Mas só até ver um projeto emperrar por falta de conversa. Reservar tempo para feedbacks (no início, meio e fim do processo) faz com que todos se sintam parte e aumenta o engajamento do time.

Qual o perfil de profissionais para projetos no-code?

Muita gente acha que só o pessoal técnico serve para projetos desse tipo. Minha experiência diz outra coisa. Vejo grandes profissionais se destacando justamente por serem curiosos, abertos a soluções novas e com forte espírito colaborativo.

Curiosidade move o desenvolvimento no-code.

Eu aprendi, por exemplo, com um desenvolvedor que nem de tecnologia vinha: ele era especialista em processos de negócios, mas nadou de braçada no no-code porque conseguiu trazer visão “do usuário” para o sistema. Já em outra situação, alguém super técnico ficou travado exatamente por não ouvir o restante da equipe. O equilíbrio funcionou melhor sempre que trouxe gente boa de áreas distintas, sem preconceito de background.

A diferença entre um time “bom” e um time “extraordinário”

Já vi projetos parecidos terem resultados opostos, só pela postura do time. O segredo está em fomentar um ambiente em que errar não seja motivo de vergonha. Erros, na minha opinião, são atalhos para melhorar.

• Times extraordinários compartilham conhecimento sem receio.
• Existe espaço para experimentação.
• Todos entendem que o foco não é “demarcar território” – é resolver o problema do cliente.

Essa mentalidade é algo que sempre destacou a Yowpi Tech em relação a outras agências que trabalham com no-code. Vejo players grandes que focam só na entrega rápida e esquecem do aprendizado coletivo. Por aqui, celebramos cada conquista em conjunto, de verdade. Não à toa nosso slogan é “Celebre a tecnologia”.

Como alinhar o time ao objetivo do projeto?

Cada cliente pede uma abordagem diferente. Então, não caio mais na cilada de achar que todo projeto é cópia do anterior. Desde um sistema de gestão (ERP) para uma clínica médica até um CRM para uma startup, o segredo está em alinhar expectativas do time, escutar o cliente e ajustar a rota sempre que surgir um desvio.

Costumo adotar algumas práticas:

1. Reunião de kick-off: alinhar o propósito do projeto já no início faz diferença.
2. Revisão de entregas parciais: é “construir vendo rodar”, não esperar só o final.
3. Envolver o cliente no processo: experiências passadas me mostraram que o cliente participando reduz chances de desencontros e retrabalho.

Se, por acaso, você quiser entender mais sobre os caminhos e oportunidades de transformar seu negócio com no-code, recomendo fortemente meu próprio texto sobre o assunto, publicado em Transforme seu negócio com no-code.

Ferramentas e métodos que funcionam de verdade

Já testei muitos métodos famosos, mas sinceramente, não é o método que faz a diferença: é o engajamento do time. Ferramentas como Bubble.io, Figma, Make.com e, claro, automações IA precisas, são ótimas quando todo mundo sabe por que e para que está usando. Defino como obrigatórias as rotinas de documentação leve e feedback constante. Com o time certo, até métodos mais simples ganham força.

Se estiver começando com aplicativos no-code, talvez ajude conferir este guia completo para iniciantes. E para sistemas internos, falo disso detalhadamente em como usar no-code em sistemas internos.

Mas e a concorrência?

Se você pesquisar, vai encontrar muitas agências pelo Brasil ou até fora que prometem entregar projetos incríveis usando no-code. Já conversei com clientes que testaram outros fornecedores. Muitos até entregaram, mas faltou cuidado na integração entre áreas. Ou não havia um olhar mais atento ao design, ou a parte de automação IA era só um “adendo” e não integrada de verdade ao dia a dia.

Aqui na Yowpi, nosso diferencial é justamente criar projetos pensados do início ao fim, com times formados para colaborar e celebrar cada conquista. A seleção das pessoas não mira só o título do currículo, mas a capacidade de trabalhar junto, aprender rápido e inovar junto com o cliente.

Montando seu time: passo a passo recomendado

Vou compartilhar um roteiro que costumo usar para montar e alinhar times multidisciplinares. Apesar de parecer simples, ele funciona muito bem:

1. Defina o objetivo do projeto no-code.
2. Liste as áreas de conhecimento necessárias (negócios, design, desenvolvimento, IA...)
3. Busque pessoas com perfil colaborativo e experiência comprovada – não só diplomas!
4. Deixe os papéis claros desde o começo.
5. Promova reuniões curtas e objetivas, preferencialmente semanais.
6. Reforce a comunicação contínua entre todos, sem silos.
7. Comemore pequenas conquistas – elas fazem parte do sucesso!

E sempre procure evoluir. Leia, pesquise, troque experiências. No artigo No-code: a chave para acelerar projetos tecnológicos, dou dicas de como acelerar ainda mais com ajuda desse tipo de modelo.

Conclusão: O próximo passo é celebrar juntos

Tenho certeza – e falo baseado no que já vivi por aqui – que um time multidisciplinar bem montado faz toda a diferença para projetos no-code realmente inovadores e duradouros. Na Yowpi, nosso propósito é exatamente esse: montar as equipes certas para entregar soluções que orgulham o cliente e nosso próprio time.

Se você quer montar um projeto no-code, repensar processos internos ou acelerar vendas com tecnologia de ponta, te convido: venha conhecer a Yowpi de perto e celebre a tecnologia junto com a gente!